أنواع القرارات التنفيذية ومتى تستعين بـ AI

ليست كل القرارات متساوية. تصنيف القرار يحدد طريقة استخدام AI. مصفوفة القرارات التنفيذية: • قرارات متكررة منخفضة الأثر: أتمت بالكامل (موافقات، تنبيهات، تقارير دورية). • قرارات متكررة عالية الأثر: AI يحلّل ويوصي، أنت تقرر (التسعير، توزيع الموارد). • قرارات نادرة منخفضة الأثر: قالب جاهز + مراجعة سريعة. • قرارات نادرة عالية الأثر: AI يبني السيناريوهات، أنت تقود النقاش وتقرر (استحواذ، استثمار كبير، تغيير استراتيجي). برومبت تحليل قرار تنفيذي: "أمامي قرار: [...]. الخلفية: [...]. الخيارات المطروحة: [...]. حلّل لي: نقاط القوة والضعف لكل خيار، 5 افتراضات ضمنية يجب التحقق منها، 3 مخاطر غير ظاهرة، 3 أسئلة جوهرية يجب أن أطرحها قبل القرار، توصية مع شرح المنطق. لا تحسم القرار، ارفع لي جودة التحليل." قاعدة الاتخاذ السريع: • إذا كان القرار قابلاً للتراجع وبأثر محدود: قرّر بسرعة 70% بيانات + 30% حدس. • إذا كان غير قابل للتراجع وبأثر كبير: 95% بيانات + تحليل سيناريوهات + استشارة.